+7 (981) 760-02-27
info@as-kv.ru
Оставить заявку
Обучение
Рабочие профессии Повышение квалификации Переподготовка Медперсонал
Безопасность
Охрана труда Пожарная безопасность Электробезопасность
Допуски и аттестация
СРО и НРС Аттестация НАКС
Компания
Лицензирование О компании Новости Блог
+7 (981) 760-02-27
info@as-kv.ru
Оставить заявку
Все новости

Сокращение горизонта планирования в строительстве

Российские девелоперы сократили горизонты планирования из-за экономической нестабильности.

В условиях макроэкономической нестабильности российские девелоперы сократили свои горизонты планирования с традиционных 3-5 лет до 1,5 лет. Это изменение обусловлено повышением ключевой ставки ЦБ до 20% в феврале 2022 года и последующими экономическими колебаниями. В результате, финансовые модели проектов требуют более частых пересмотров, что ранее было редкостью.

Горизонт планирования — это временной период, на который компании прогнозируют и планируют свои проекты. В строительной отрасли он обычно составлял 3-5 лет, что позволяло девелоперам учитывать долгосрочные экономические тенденции и изменения на рынке. Однако текущая экономическая ситуация вынуждает компании адаптироваться к более короткому периоду планирования.

Сокращение горизонта планирования имеет значительные последствия для строительной отрасли. Крупные игроки вынуждены снижать темпы строительства и уменьшать количество новых проектов. Это ведет к сокращению объема инвестиций в проекты, запланированные к выводу в 2026 году, на 30-35%. В 2027 году ожидается снижение предложения на 15-20%.

Изменения в экономической ситуации, такие как стоимость финансирования, логистика и цены на материалы, происходят быстрее, чем завершается строительство. Это заставляет девелоперов более гибко подходить к планированию и оперативно корректировать свои финансовые модели.

Что это значит для специалистов

Специалистам в строительной отрасли необходимо учитывать сокращение горизонта планирования и готовность к частым корректировкам финансовых моделей проектов. Это требует более внимательного мониторинга экономических изменений и адаптации стратегий управления проектами. Учитывая текущие условия, важно быть готовыми к оперативным изменениям в планах и бюджетах, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Актуальные программы: Допуск СРО и внесение в НРС в учебном центре АСК.

Источник: НОСТРОЙ

0 Корзина
Добавлено в корзину
Перейти к оформлению →